刘琳　杨倩
　　沈阳市技术标兵、第二届“飞鹰杯”职工技能大赛人力资源业务域状元、公司级先进生产工作者、质量先进个人、优秀共产党员、十佳青年……诸多殊荣的获得者是航空工业沈飞人力资源部员工管理室业务经理潘良。
　　潘良从事人力资源管理工作已11年，深耕人力资源管理领域，他取得了高级经济师、二级人力资源管理师、人才测评师等专业资格证书，是同事心中的业务百事通。主管招聘工作以来，他积极探索全新招聘模式，完善招聘体系建设，推进招聘工作的转型升级，带领团队为公司广纳贤才。无论是在并肩战斗的部门同事口中、还是他所招录的诸多员工口中，大家总爱称呼他“潘老师”。
　　人才招聘是个技术活
“人才招聘是个技术活”，这是潘良平时工作中常说的一句话。人才招聘是一门艺术，更是一门技术。针对应聘者背景相似、招聘量大、时间紧、难以深入考察等特点，潘良带领同事们从岗位需求出发，打造岗位人才画像，构建胜任能力模型，综合运用简历筛选、线上测评、领导小组讨论、半结构化面试等评价工具，不断提高招聘效率及质量。与此同时，潘良带领同事们组建了涵盖招聘主管、面试专家、校园大使的“三位一体”面试队伍，进一步优化了招聘团队人员结构，并通过定期培训，提升了招聘人员能力素质，为高效开展招聘工作提供了团队保障。
　　新冠肺炎疫情暴发，各大高校线下招聘未全面开展，人才引进工作一度面临巨大挑战。潘良和同事们充分利用网络资源及相关平台，探索全流程在线招聘模式，实现云面试、云考核、云签约。通过线上招聘打破了线下招聘对时间、地域的局限性，节约了招聘成本，提高了求职效率。除校园招聘外，潘良带领同事们不断探索社会招聘新渠道，引进成熟型人才，通过内部推荐方式建立高层次人才、高技能竞赛获奖人才引进机制，打通退役机务士官等成熟型人才引进渠道，为公司发展提供全方位的人才支持。
　　雇主品牌建设再结新成果
“吸引潜在优秀人才，雇主品牌建设是一面旗帜。”在潘良和同事们的努力下，沈飞雇主品牌建设不断取得新成果。目前公司与北京大学签署了思想政治基地共建协议，与西北工业大学、南京航空航天大学、大连理工大学、东北大学4所院校签订了校企俱乐部合作协议；向大连理工大学、东北大学、沈阳航空航天大学捐赠了罗阳励志助学金；邀请清华大学、北京大学、北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、南京航空航天大学等重点院校学生参加了沈飞公司的“企业开放日”活动。
　　2021年4月，公司承接2021年集团重点院校博士生双选会，来自清华大学、北京大学等32所重点院校的招生就业工作部门负责人，200余名优秀博士，30家主机厂所领导齐聚沈飞。时间紧、任务重、要求高、形式新、范围广，潘良带领同事们以尊重人才为价值导向，通过提供细致周到的贴心服务表达沈飞人的热情。以讲座、现场参观、文艺会演等多种形式展现公司的技术实力和文化氛围，表达对人才的诚意。连续几个月的努力，紧张而忙碌的筹备换来了高校领导和博士生的高度认可，也创造了参与重点高校最广、到场优秀博士最多、延揽人才形式最丰富的双选会。
　　严把入口关　蓄力再起航
至2021年，公司技术、管理类岗位人员招聘中，优秀毕业生、博士生、党员等占比逐年提高，圆满完成各年度人力资源需求计划。“其实，我只是多想一点而已，还有太多要学习的地方。”面对招聘工作取得的各项成果，潘良谦虚地回应道。
　　面向“十四五”，公司以“三个沈飞、四个翻一番、五个迭代升级”为发展目标，将厚积新一代人才作为最强支持，通过开展公开、平等、竞争、择优的市场化招聘，以“高精尖缺”为导向，严把人才入口关；为建设法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞，实现高质量发展提供坚强人才保障。以潘良为代表的诸多人力资源工作者们，也将继续脚踏实地，开拓创新，向着新高度蓄力起航。