付毅飞　崔爽
　　目前型号总设计师、总指挥中45岁以下占比超过30%，技术研发队伍中45岁以下占比达83%。每年拿出近3000万元支持青年科技人才开展探索性、前瞻性和颠覆性项目攻关。近年来有204名科技人才获国家科技进步奖、技术发明奖，其中45岁及以下占1/3……
　　这串数字背后，是中国航天科技集团（以下简称集团）厚植青年科技人才沃土结出的硕果。
　　让青年骨干打头阵、当先锋，对优秀苗子打破论资排辈，做到大胆使用、信任支持。近年来，集团按照“分层分类、差异培养、量化考核、动态管理”思路，建立了由院士、国家级专家、集团及院所级专家构成的专家队伍，形成了以领军人才为引领、科技骨干为支撑、青年后备为补充的“雁阵”人才梯队格局。
　　为了让青年人才更好地传承和弘扬航天精神，集团通过多种形式把钱学森、孙家栋等老一辈克服艰难险阻、开创航天基业的故事倾情讲述给航天青年，在航天青年中分享。“国家利益高于一切”“航天强国重任在肩”已成为新时代航天人的坚定信念。
　　习近平总书记近日在中央人才工作会议上强调，要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。
　　面向建设航天强国和世界科技强国目标，集团充分发挥人才引领发展的战略作用，进一步做好人才工作的战略谋划；扎实推进人才队伍建设“十四五”发展规划落地实施，全方位培养引进用好人才；持续深化人才发展机制改革，激发各类人才创新创造活力。
　　具体来看，要充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，紧密结合当前人才队伍建设工作中存在的突出难点和问题，不断健全人才管理制度体系，改革创新人才发展机制，持续推动人才队伍建设工作质量变革、效率变革和动力变革，最大限度激发各类人才的创新创造活力。目前，集团已建立重大荣誉表彰机制，每年投入3000万元设立航天系列荣誉奖项，重奖有功科技人员；坚持薪酬分配向科技骨干倾斜，型号两总和研发领军的年收入超过同级行政正职；大力实施股权、分红激励和科技成果转化奖励，受益对象中科技骨干人才占比85%以上。（本文摘编自《科技日报》）