徐海霞
　　他不是医生，却擅长“诊疗”各种疑难杂症；他不是军人，却特别能战斗。他是胡辉，航空工业昌飞设备保障战线上的“优秀党员标兵+劳动模范”。
　　把自己变成“活说明书”
在同事看来，胡辉是个有“强迫症”的人。遇到设备维修难题，越是不清楚的地方，他越要弄明白。
　　繁劳的工作之余，他喜欢捧着一本本设备的图纸和说明书研读。“要么不做，要做就该做到最好，要把自己变成‘活说明书’。”他总是这样说。
　　工作17年来，他潜心钻研设备维修技术，在国家级期刊上发表学术论文40篇，获得技术成果30余项、个人专利7项，多项科研成果在公司科研生产保障上取得实质性成效。
　　当前，昌飞公司正大力推进智能制造、自动化生产线建设等工作。胡辉紧跟公司发展步伐，对设备技术前沿动态保持密切关注，积极探索设备预知性维护、故障大数据分析、机床防碰撞、智能诊断等新技术、新技能，并利用数控实验室平台积极开展新技术的研究与应用。目前，部分先进技术已在公司重点设备上成功应用。
　　为让目前拥有的知识得到有效传承，加速设备维保人才培养，胡辉坚持对公司内门户网站上设备技术知识库优化完善，仅2020年就累计上传千余份专业资料和手册。
　　团队强才是真的强
“一人强不算强，团队强才是真的强。”这是胡辉常挂在嘴边的话。对于大型、复杂、专业的高精尖关键独子设备而言，一旦发生故障，对公司造成的经济损失往往是巨大的。他意识到，培养一支具有丰富经验的维修人员队伍尤为重要。
　　经过一年的试运营，2020年，以胡辉命名的劳模创新工作室挂牌成立，成为提升员工技能的“特训营”。他充分发挥“党员先锋+劳模”双示范作用，通过实操、实赛、学绝技、带高徒的方式，带领大家建立技术自信。
　　胡辉带领工作室与所在党支部联合开展“党建强基”活动：组织成长分享会，带动大家学习先进事迹，传承敬业精神；开展技术交流分享，集思广益，探讨问题的解决方法；进行现场会诊，解决党支部“吹哨报到”中收集的技术性问题；成立攻坚突击队，解决重难点问题。打造一支高素质、高技能设备保障团队，成为他的奋斗目标。
　　2020年，胡辉劳模创新工作室全年完成预防性及自主维修15项，为公司节约维修资金近百万元；江智轩等三名成员包揽江西省“振兴杯”青工职业技能竞赛选拔赛前三名；3人晋升技师，2人晋升高级技师，5人晋升工程师。
　　和“洋设备”较劲
“干维修，就得不断尝试，不能让新产品淘汰我们。”在胡辉眼里，似乎任何设备故障都可以解决。
　　系统部件厂一台车铣复合加工中心出现铣头主轴异响故障，无法满足生产要求。该设备承载着昌飞公司起落架生产的主要任务，设备停机直接影响零件交付进度。但由于该设备结构复杂、无图纸查阅，因此厂家给予的维修服务报价高且维修周期超过半月。
　　得知此消息，胡辉当机立断，带领劳模创新工作室临时成立设备维修攻坚团队。团队成员充分发挥各自优势，加班加点，最终在第8天圆满完成任务，保证了公司科研生产任务进展。“从来没干过，我们就从一个个零部件开始，自己和自己‘死磕’就对了。”他的话总能鼓舞身边同事。
　　在胡辉看来，设备就像一个个蹒跚学步的孩子，运行中出现问题很正常，如能在它“犯错”时及时给予纠正，就会运转得越来越好，最终成为操作人员的得力助手。