本报讯（通讯员 李方亮） 日前，航空工业光电所召开生产系统事业部成立大会，在生产系统正式成立光学制造事业部、机械制造事业部和产品事业部共3个事业部，以事业部改革迈出光电所市场化、企业化改革的重要一步。
成立事业部是光电所贯彻落实航空工业国企改革三年行动方案的重大举措，也是推进光电所“十四五”规划落实、进一步深化改革的重要举措。
为扎实推进事业部改革相关工作，在光电所党委的领导下，光电所精心谋划制定了《光电所事业部管理办法》以及相关规则和要求，为事业部改革提供了顶层规划和制度保障。改革首先在光电所生产系统中开始，为更快地推进改革，光电所制定了生产型事业部改革方案，并及时配备了事业部领导班子人员。在推进过程中，光电所明确了事业部改革的背景和目的，确立了以效益、效率为导向的考核评价机制并以此为牵引，激发生产部门内生动力和主体活力，提高资源配置的效率和效益，实现光电所生产管理效益、效率双重提升的工作目标；进一步明确了改革的工作方案、总体思路和管控模式，制定了详细的改革资源配置实施方案、风险及保障措施等，为生产系统改革提供了全面保障。
目前，光电所3个事业部的人员和资源已基本配置到位，广大干部职工也已迅速进入角色，在新的起点上高质量完成各项任务。光电所也将遵循逐步实施、稳步开展的原则，不断积累管理经验和历史数据样本，把改革推向深入、进行到底。