本报通讯员　刘琳
　　小小身材的她鼻梁上架着一副黑框眼镜，手拿一个黑色记事本，早上8时准时从办公室出发，快步奔走到她所管理的线束工段各个班组。“今天的生产任务是……这个工序目前的现场加工状态是……”这是她每天工作的开场白，精准掌握一线生产动态，主动协调一线生产问题，及时汇报一线生产瓶颈。她就是航空工业沈飞线束厂工段长韩璐，曾获沈阳市优秀工匠、首批“盛京大工匠”，沈飞公司巾帼标兵、先进生产者等诸多荣誉。
　　结合工段实际情况合理制定工作计划
近年来，沈飞公司推行AOS管理、均衡生产、现场形迹化管理、流程审签电子化等一系列管理工具。韩璐深入学习理解掌握，结合工段实际情况，制定了多维度管理模式“日有计划，周有交付，旬有节点，月有考核”和“向下统计，向上汇报，横向沟通，纵向思考”，大大降低了生产现场的无效工作，提升了有效工作率。工段的员工们再也不用担心因为缺件需要在现场干等着，也没个下班点；不用担心节假日突然赶往单位加班，只能托家人照顾孩子。
　　同时，韩璐兼顾女工孕期身体的特殊变化，实施人员机动性分工，避免产期造成的工作堆积。此举不仅保证了现场的生产效率，还大幅提高了女工的幸福指数。随着沈飞公司不断推动和提倡人性化管理模式，线束厂的铿锵玫瑰在逐梦蓝天的阳光中尽情绽放。
　　克服困难协调资源全力保障任务完成
疫情的灰遮不住航空人的热情，虽然暂时受到影响，但航空产业依旧努力实现着稳定的产能输出。“韩璐，紧急出差。快安排动力线的相关人员，明天出发！”刚接到紧急出差任务的通知，韩璐又接到了紧急生产任务的电话。“动力线紧急加工，配合37厂和试飞站电缆整治工作。”放下电话，韩璐犯起了愁：动力线班组人员匮乏，人员奔赴各地因疫情暂时无法返回，现场只剩下两个人。韩璐仔细查看相关地区的防疫要求和隔离规定，与外场同事沟通客户的工作进度，做到心中有数后，这才给远在东南福建的出差人员打去了电话，让他先奔赴江西排故，接着转战西北甘肃，再赶回福建保障。韩璐团队成员之间日积月累的信任和团结，让大家对10天之内往返数千千米的奔波无所畏惧、毫无怨言。团队强大的凝聚力，使韩璐和她的团队完成了一个又一个紧急任务：春节期间24小时不间断排产的自制功能附件，每逢节假日的订货和外场备件都能高质量地准时交付……“办法总比困难多”这句老话，似乎是航空人最质朴的执着、最坚韧的信念。
　　传承劳模光荣传统展现巾帼美丽芳华
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。韩璐团队只是沈飞公司的一个缩影，韩璐作为“郑秋菊劳模工作室”的一员，从前辈手里接过的不只是光荣的传统，还有沉甸甸的责任。她要迈出踏实稳健的步伐，接力跑出一条属于女工的彩虹般的巾帼芳华。她始终遵循师父郑秋菊的教导，“做人要厚道，做出的产品要精细，才会让客户更有安全感。”因此她的团队形成了“爱较真”的工作作风，“倔”也成了她的标签，不制造缺陷，不隐瞒缺陷，不传递缺陷。记不清从什么时候开始，大家对她的称呼从“小韩”变成了“韩璐姐”，一个女人的岁月痕迹伴随着沈飞公司的蓬勃发展，留在每一年的全年任务交付的喜悦里，也镌刻下了自己的成长。
　　“何以为家，这就是家，国家国家，有国才有家。”百年前的呐喊，喊出了每个人的心声。回顾航空事业发展70年的峥嵘岁月，一代代前辈们用满腔的热忱和期待，让长空雄鹰直冲云霄，抒写了航空人的航空魂。作为新时代的航空人，韩璐结合“法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞”的理念，总结前辈们的智慧与经验，精准发力，开拓创新，筑造属于自己的航空强国梦，奋力做一个踏实的贡献者、一个勇敢的追梦人。