本报讯（记者　马丽元）　1月22日，中航工业2016年质量工作会在北京召开。会议回顾了集团公司“十二五”及2015年质量工作，并对“十三五”质量工作及2016年重点工作进行了动员与部署。上级机关及用户代表，中航工业董事长林左鸣、副总经理李本正出席会议。

林左鸣在讲话中指出，2015年的总装与科工局装备质量工作会议是装备战线首次专题质量工作会，是关系我军装备质量发展的一次标志性会议，体现了中央对装备质量的高度关注和重视。集团公司上下必须严格贯彻装备质量工作会议精神，提高对质量工作的认识，狠抓落实，实现航空武器装备的质量提升，要将习近平总书记关于装备质量建设的思想体系作为我们抓好装备质量工作的科学指南；要严格质量责任制，落实装备质量激励与责任追究相关要求，实施质量责任终身追究制度和“质量一票否决”的考核制度；要坚持问题导向，抓好现役航空武器装备的专项整治工作；强化基础管理，全面实施航空武器装备质量综合提升工程。

针对如何稳步推进“十三五”质量管理提升工作，林左鸣表示，要以《中航工业质量发展纲要（2020）》为指导，创新理念，将满足并超越顾客期待作为质量发展的核心理念；统筹策划，建立健全质量管理长效机制；全面覆盖，强调质量管理要贯穿航空武器装备全寿命周期；注重实效，确保《中航工业质量发展纲要（2020）》各项要求落到实处。最后，林左鸣强调，要以质量管理体系换版为契机，切实抓好质量管理体系建设。一是明确方向，端正建立质量管理体系根本目的；二是重视策划，将质量体系建设提到企业战略的高度来认识；三是与时俱进，抓好集团公司质量标准体系建设。

李本正在题为《夯实基础，提升能力，全力推进“十三五”质量工作跨越发展》的工作报告中，以翔实的图表和数据总结回顾了“十二五”及2015年集团公司质量工作。他表示，“十二五”期间集团公司科研生产过程受控，产品质量基本稳定，质量工作有力保障了各项型号任务顺利完成，取得了现代质量观逐步深入人心、质量标准规范体系日趋完善、质量体系运行的有效性不断提高、型号研制质量保证能力不断加强、质量问题归零取得实效、军贸监督体系初具规模、质量创新拓宽了管理思路和圆满完成抗战胜利70周年阅兵等专项保障任务等成绩，但也存在着质量理念有待更新、质量基础相对薄弱、质量保证能力不足等问题。

李本正指出，“十三五”集团公司质量工作的总体思路是：深入贯彻习近平总书记关于武器装备质量工作的系列重要论述，坚持“以人为本、夯实基础、创新驱动、以质取胜”的质量方针，以实施《中航工业质量发展纲要》为主线，坚持“系统谋划、标本兼治、预防为主、精益求精”的原则，不断优化质量组织结构，创新“五种机制”，夯实“五项基础”，提升“五种能力”，全面实施质量提升工程，努力提升产品质量和服务质量，为集团公司发展战略的实现提供保障。报告最后，李本正针对2016年重点质量工作进行了部署。他强调，2016年集团公司质量工作的总体要求是：深入贯彻落实装备质量工作会议和集团公司峰会精神，全面实施《中航工业质量发展纲要》，以落实质量责任为出发点，健全质量工作机制；以推进达标评价为切入点，促进体系有效运行；以提升管理水平为着力点，夯实质量管理基础；以强化过程控制为支撑点，提升质量保证能力；以用户满意为落脚点，切实解决质量问题。

本次会议以现场加视频形式召开，中央军委装备发展部、国家国防科技工业局、陆军装备部、海军装备部、空军装备部有关领导和同志，集团公司总部、部分直属单位及成员单位领导和代表1500余人参会。