冯新胜　摄

本报讯（通讯员　周莉　张文俊）10月26日，航空工业总经理、党组副书记谭瑞松，党组副书记、副总经理李玉海一行到西安阎良地区，对中航飞机/西飞、航空工业试飞中心等单位进行了调研。航空工业综合管理部、计划财务部等总部相关部门领导参加了调研汇报会。

会上，中航飞机/西飞总经理何胜强向调研组汇报了西飞落实航空工业总经理8号令的相关情况，以及西飞、陕飞和一飞院当前的经营情况，包括各型号飞机的交付情况以及科研任务进展和后期安排、2017年各单位经营财务指标完成情况和存在风险、各单位承接总经理8号令企业治理任务的完成情况等；全面分析了各单位经营情况，2017年度财务指标完成情况，利润总额、EVA、成本占比以及现金流情况，“压两金”“降负债”“清亏损”等完成情况和存在问题，并介绍了各单位有关项目存在风险及应对措施。中航飞机/西飞董事长刘选民表示，西飞对完成集团下达的年度经营指标和生产任务很有信心。2017年，西飞认真落实“1122”党建体系，纵向到底，横向到边，扎实抓好基础建设，后续将以薛莹同志宣贯十九大精神为契机，抓紧时间积极贯彻十九大精神。今年通过加强板块管理，抓指标落实，开展“六查五保”“向浪费开炮”等系列专项治理活动，取得了良好效果；通过积极贯彻落实总经理7号令和8号令，西飞主动思考，努力完成集团考核指标，抓紧时间补短板，同时加紧“新舟”700飞机研制、做好“新舟”600飞机的市场开发，推进民机产业前行，引领企业向良性发展。

试飞中心主任陈怦汇报了试飞中心落实航空工业1号文下达的经济指标、科研任务、重点管控等工作的完成情况，落实航空工业总经理8号令下达的“三供一业”分离移交，企业办教育、医疗、消防、市政、社区移交处置等工作的完成情况，以及党建工作开展情况。陈怦同时汇报了试飞中心四季度主要工作和措施：一是确保重点型号任务完成，二是多措并举改善经济运行质量，三是全面落实总经理8号令，四是积极推进审计问题整改。试飞中心党委书记宋跃进就学习贯彻党的十九大精神，深入落实集团公司1号文、8号令，科研型号试飞工作亮点，蒲城民机试验场建设等相关工作作了汇报。与会试飞中心领导还从型号任务、经济运行、党建亮点等方面作了补充说明。

在听取汇报后，李玉海表示，企业的发展不仅要看营业收入，更要看利润率的增长，西飞作为大型国有企业，不仅要讲政治贡献，更要讲经济贡献，要努力提高制造业的经济附加值，做好航空工业的排头兵；一飞院要树立正确的客户观，领导们要高度重视，加强内部管理，加强文化建设；各单位要关注军民融合，要眼睛向外，关注客户对装备保障、产品性能和战斗力的评价，做好保障体系的建设。同时，李玉海对试飞中心相关工作提出了具体要求，一是要认真学习宣贯十九大精神，结合单位实际，务必学实、学深、学透并指导实践；二是要抓好组织建设，深入落实集团公司“1122”党建工作体系；三是要抓好班子建设，按照新时期好干部“二十字”标准严格贯彻执行；四是面对四季度科研任务重、外场试飞多、风险科目多的现状，在完成任务的同时保证试飞安全。

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谭瑞松对西飞今年前三季度取得的成绩给予了充分肯定。他表示，近年来经过改革和机构调整，中航飞机干部职工有了精气神和凝聚力，班子成员步调更一致了，体现出了风清气正的新气象。十九大提出了新时代、新目标，航空工业也要开启新征程，作为企业，落实十九大精神就是要提高经济增长的效率和效益、提升产品质量，将改革的力度和效果反映在经营成果上。要严格财务管理制度，不做花账，真正做到创造价值和利润率、EVA的提高。“压两金”不是平均摊，也不是横推，要有目标、有重点、有措施，要在汲取教训的基础上强化使命担当，保证任务全面完成。要在民机发展上下功夫，吸收引进国际高科技人才，加强人才体系培养和优秀的销售、设计团队建设，让民机走出去。要进一步强化中航飞机班子的管控能力，形成合力，对成员单位管控有力度，发挥改革的体系作用，在管理上下功夫，效益提升上下功夫，把企业做强做优做大。

谭瑞松对试飞中心今年科研试飞亮点突出、架次数再创新高、经济运行效益较好等成绩给予充分肯定。他指出，试飞中心目前承担的科研型号任务十分繁重，多机多架次成为常态，本场外场试飞并行推进，在航空工业发展中扮演着独特、重要的作用。就后续试飞工作发展，谭瑞松强调，随着国防和军队改革、军民融合战略、国企深化改革等的实施推进，作为航空产品国家级鉴定试飞机构，试飞中心在完成好型号试飞任务的同时，要进一步找准定位，聚焦未来，提早准备，谋篇布局好长远发展的大事；要加快技术人才引进、配置，进一步加强试飞核心能力建设，助力航空事业又好又快发展。