王春阳
　　航空工业洪都采购供应部贯彻落实总体国家安全观，将安全生产工作列入部门重要事项，抓体系建设，抓责任落实，抓日常管理，抓隐患排查，部门安全生产工作更加规范全面。
　　抓体系建设，强化制度保障
洪都公司采购供应部根据实际工作范围，制定了安全、环保、消防、劳动保护和职业卫生等各类安全管理制度和操作规程45项。部门负责企业危化品的采购、存储、配送，2022年针对危险化学品数量多、品种全、储存要求复杂等特点，部门发布《剧毒易制毒化学品采购供应管理办法》等制度，规范了剧毒/易制毒化学品、军工危险化学品全流程管理要求，进一步强化了危险化学品的全流程管控。
　　抓责任落实，严防问题死角
洪都公司采购供应部严格落实日查、周查、月查和季查的四级检查机制，月查和季查由部长带队检查，对检查出的问题拉条挂账，大力督促问题解决，从根源上加强安全管理。
　　作为洪都公司危险点最多的部门，采购供应部是按照危险点管理流程，对所有危化品按照化学性质进行了分隔、分区定置，确保无混放、靠墙等情况，同时根据现场实际情况和安全环保要求，编制了规范的《危险点检查表》，认真落实检查和整改，保证化学品管理安全。
　　抓日常管理，确保库房安全
洪都公司采购供应部主动作为，积极改进仓储管理模式，对负责外包仓储业务的国际机电公司贯彻落实了长效沟通机制。定期开展库房人员安全生产相关培训，要求库房人员严格按照规定做好各项物资的入库定置摆放工作，保证通道畅通，及时清理废弃包装物，提前预估危废产生情况并及时上报企业主管单位处理，降低安全隐患风险。在疫情期间，部门对进口物资严格执行防疫工作，组织相关人员按照防疫要求及时开展对进口物资的消杀、实物采样检测工作，并组织涉及进口物资相关人员进行定期核酸检测，跟踪职工身体健康，确保整体防疫工作无盲点、全覆盖，保证了员工健康安全。
　　抓隐患排查，建立应急机制
由于南昌雨季雨水丰沛，南昌航空城存在内涝隐患，为确保汛情不影响生产和安全，洪都公司采购供应部建立了汛情应急保障机制。在汛情发生第一时间，领导班子立即启动应急保障机制，有序组织防汛抢险工作，通宵转移危险区域位置物资，通过设置排水泵排水抢险、专人24小时监控水情、周边安全隔离等措施，确保了库房和生产现场的安全，更在汛期中保质保量完成了企业科研生产的供应配套任务。在保证本部门抗汛抢险工作的同时，采购供应部深夜完成防汛物资入厂到货并将物资迅疾发放至各单位，高质量完成了防汛物资供应调拨工作，确保了企业总体防汛工作顺利开展。
　　洪都公司采购供应部将持续以人为本，进一步建立健全安全生产长效机制，加大力度将安全生产工作抓紧抓实、抓出特色、抓出成效，立足工作实际，为企业安全生产管理作出创新示范，积累实践经验。