JC200T-9（Dragster200）是航空工业金城与ITALJET倾力合作两年，打造的一款拥有赛车基因的划时代车型，是公司支柱车型之一。2022年，在市场总体下滑的情况下，金城机械JC200T-9车型市场开拓团队积极作为，抢抓机遇，JC200T-9单品销售实现突破，在新网点开发、销售收入等方面，全面完成职代会指标。
　　提前布局，优选战略。为完成金城摩托“十四五”规划，到2025年，摩托车业务争取打造成中国个性化市场领先品牌，可持续发展能力明显增强，转型发展成效初步显现，打下良好基础。后续300CC研发上市进一步拓展Dragster系列产品线，延长产品线全生命周期。
　　明确市场定位，提高议价能力。JC200T—9虽小众但出众，无论设计理念还是制造工艺都融入赛车基因。市场开拓时，突出和放大这一基因，明确市场定位，将其定义为天花板级的城市赛道级踏板，抢占用户心智，获得高议价能力。四个颜色分批投放市场，减少价格衰减，使公司获得更好的经济效益。
　　采用“采蘑菇”战略，优化营销网络。JC200T-9研发后期就对目标市场提前布局，不拘泥于原有网络，采用“采蘑菇”形式，战略优化网络。遵循目标市场“先优后劣”原则，
　　选定最具吸引力的目标市场，如北京、南京、成都等一级市场，采摘最大的“蘑菇”；其次，再选定比较有吸引力的目标市场，采摘第二大的“蘑菇”，以此类推。上市前，收订金，新开网点提升渠道质量。如今，广东、成都等新经销商的综合实力，以及市场运营能力、管理能力、口碑在当地经销商中均属最优。
　　创新特色活动，塑造品牌文化。上市前即根据品牌文化，制定推广方案，并有序开展。在主要市场建品牌形象店，举办首批用户交车仪式，北京冬奥会期间组织用户开展冰雪运动“为冬奥加油，为中国喝彩”；参加重庆国际汽车展览会和南宁国企汽车展览会，上央视新闻；聘请国际双认证、中国国宾摩托车护卫队教官Jose Erancisco作为教练，开展“2022金城—ITALJET行动日”安驾培训活动；运用日活用户数达1000万的摩托范APP，进行精准推广，实现线下转化；对经销商开展售后服务培训，提高经销商服务能力；对老用户车辆进行免费点检服务，提高口碑和品牌满意度。