陈靖
　　“哪有什么岁月静好，只是有人负重前行”。他是数以万计的航空人里最平凡的一个，他是那样朴实无华却又无比高大。他脚下生风，说话声音响亮，他拥有火热的干劲儿，说一不二的处事风格。他是阅位上的尖兵，更是一名优秀共产党员，浑身散发着积极向上的蓬勃气息，让身边的人感受到榜样的力量，他就是中航西飞技改基建部资产管理室主管张嵩。
　　张嵩收看党的二十大开幕盛况后说：“聆听了大会报告，我久久难以平复，我记得党的二十大报告里有这样一句话——新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的。我一定要把这句话落地到我的岗位上。”
　　张嵩主要负责公司土地和房屋办证工作，他爱岗敬业，说到做到就是他性格的真实写照。为了将公司历史遗留30余年存在问题的所有土地、房屋信息弄得清清楚楚，一张张地籍图和一堆堆房屋信息表已被他翻阅泛黄而陈旧，但他却爱如手中的珍宝，因为那上面密密麻麻记满了他反复论证与核实的数据。每当同事咨询公司土地和房屋问题的时候，他总能如数家珍地把图纸上每一个细微之处说得仔仔细细，把土地和房屋的来龙去脉讲得明明白白。
　　遇到难题他都毫不退缩，常常鼓励同事说：“任何一件事都不是一蹴而就，只要静下心来琢磨，我们就一定能够找到解决问题的好方法。”他是这么说的，更是这么做的。一次次跑区政府协商解决问题的途径，一次次打电话催促测绘公司出图，一次次跑区不动产局递交资料，他经常忙得错过了饭点，就吃点饼干，喝口水充饥。大家都知道，在他的抽屉里常备的“零食”就是他数不清多少顿的午餐或晚餐。
　　几乎每一个夜晚，他的办公室都是“灯火通明”。不是他不知道累，也不是疱疹的剧痛已经消退，而是他完全沉没在“昨天、今天和明天”的大量工作信息里，字里行间诠释着他细致严谨的工作作风；一串串小蝌蚪般的数字见证着他对待工作的执着信念和坚韧不拔的奋斗精神。在他的不懈努力下，攻破了公司遗留了近30年的土地、房屋办证“老大难”等问题。家属区锅炉房管理权限顺利移交，铝业公司房屋取得不动产权证书，副食二店房产的历史问题圆满解决……
　　为进一步提高公司精密仪器“激光跟踪仪”的利用效能，实现设备的最佳开放共享，发挥设备的最大产能和效益，他始终坚持节约成本的理念，积极带头组建资产管理专项团队，深入生产现场调研走访，进一步核实各使用单位月排产计划准确性，采用PDCA法和问卷调查法收集大量的精密仪器使用情况和数据，抽查仪器使用过程状况，查看仪器维护维修记录等。在生产现场，他耐心地答疑解惑，指导各使用单位仔细梳理精密仪器使用过程中存在的全部问题，针对性制定改进措施，积极改变各生产单元以往精密设备工作效率较低的不利局面，努力打造一流的设备、一流的效率、一流的产能，助推公司提质增效、高质量发展。
　　为实现精密设备的精益化管理，张嵩认真梳理精密设备管理体系文件，指导各使用单位编制了精密仪器文件制度10份，详细规定精密设备使用、维护和保养、流转、搬运和存储的管理要求，规范公司各生产单元精密设备借用流程和手续，让精密仪器使用人员和借用人员的各司其职，从各个环节规范操作，大大减少了精密仪器的故障率。为了加强各使用单位间的沟通和交流，促进工作顺利开展，张嵩在商网办公平台上主动建立“精密设备交流工作群”，及时发布仪器动态管理信息，全面掌握各使用单位精密仪器的使用情况，大力促进各单位之间实现仪器借用、设备调拨、经验交流等项工作顺利开展。经过现场调研与核实，张嵩及时将4台仪器调拨分别调拨至三个使用单位，此做法充分提高了精密仪器的使用效能，同时解决了三个单位的燃眉之急，更加有效地减少了同类设备固定资产投入，为公司节省激光跟踪仪新置高昂的费用。
　　在冲刺全年生产任务的关键阶段，张嵩积极发挥党员先锋作用，大胆创新工作方法，主动联结财务人员，组建经济性管理团队，建立模拟经营业绩管理工作项目，开展经济性管理活动深入探讨，进一步夯实业财融合、共同发展、提质增效的工作基础。在大家脑海中，他纵使发如雪，但身姿依然高大挺拔；他没有出众的外表，但他有一颗炙热的心；他没有豪言壮语，但用实际行动践行了自己的诺言。