本报通讯员　王平
　　走进航空工业宏远技术中心综合会议室，某发动机产品攻关团队正围绕一组棘手数据展开综合分析研判。像这样“白+黑”集智进行问题破解争辩的热烈景象，自2022年元月至今已不下20次。用拼搏浇灌收获，以实干笃定前行，是该团队的真实写照。
　　这个由技术中心牵头、质量管理部、生产安全管理部、检测中心等部门抽调党员青年骨干组建起的某发动机产品联合共建项目团队，自2021年初成立以来的一年里，他们以“不待扬鞭自奋蹄”的进取精神，服务一线解难题，完成了多批次新材料锻件原始数据积累，打通了多项制约产品稳定性、一致性的堵点，是一支极富创新活力又专业素质过硬的年轻队伍，被中航重机评为2021年度“挑战百亿目标、献礼百年华诞”立功竞赛“团队品质奖”。
　　该团队共有23人，其中党员18名，虽然成员年龄不同，性情各异，但都拥有一个共同的“敬业、担当、务实、创新”的品格精神。他们对待新品科研任务，聚是一团火，散是满天星，以“任务不完不罢休”的昂扬坚定姿态，紧扣原材料技术状态管理、锻件技术工艺优化、新材料性能符合质控要求等五方面内容，联合展开瓶颈问题攻关，提升产品质量和生产效率，先后通过系统分析某高温合金材料后轴锻件工艺要点控制，改善了锻件低倍组织不均匀的问题，攻克了高温组合持久测试中的缺口敏感难关，高质量按节点确保了锻件的有序周转，有力助推了年度型号配套任务的合格交付。
　　提及已取得的成效，技术中心负责人深有感触地介绍：“凡作事，将成功之时，其困难最甚。某新材料经一系列试制验证，即将具备小批投产条件之时，却因理化检测报告呈现出数据缺口问题，严重制约着后续工作推进。为保新品科研项目后墙不倒，今年正月初七，项目团队全部集结在技术中心资料室，他们把一摞摞资料翻找出来细致查阅，认真比对每一数据产生的微妙变化，集智探讨问题产生的根源症结，并数十次按照各自分工与生产各环节对接，以严谨求实的科学态度，多次跟班生产至凌晨，不断调整工艺参数，优化最佳工序方案，最终在经历数次失败后成功掌握核心关键技术，提升了锻件研发技术管控力，将“有质量的交付”向前推进了一大步，成为该型发动机重点锻件的主要供应商。
　　一山放过一山拦。项目团队还未进行短暂的休整，更大的挑战又接踵而至。1月中旬接到客户产品质控需求升级要求，必须要将全过程供应链管理纳入到某型机新品锻件标准化系列。面对原材料管理程序文件多、基础参数项目杂、关键点要求范围窄等现实问题，项目团队接续打破职能壁垒，对标对表客户要求，逐项倒排进度，加班加点收集原始资料，夜以继日赶工完善标准制定。渴了就顺手呷几口矿泉水，饿了就冲泡方便面，就地开吃还不忘“消化”标准，有针对性地编写了《金属材料生产过程技术管控要求》《技术专项审核管理规定》等规范程序文件，为从原材料源头应用环节强化供应商管理，抓实抓细全过程管控提供了制度保障。
　　一年之计在于春。努力奋斗才能梦想成真。在新一轮的新品科研攻坚战中，项目带头人、党员博士信云鹏表示，全体成员将以“积小胜为大胜”的钉钉子精神，直面问题，加压奋进，优化工序，提高效率，为创造新业绩、实现新突破贡献智慧力量。