强楠
　　航空工业制动党员王延民有一本工作日记，里面记录下日常琐碎的酸甜苦辣，体现了科研管理“老兵”的执着韧性，字里行间透露着一名党员的航空报国情怀。
　　“7月25日、星期六、晴，已经记不得今年第几次来主机厂了。试飞现场一片开阔，太阳仿佛要把人晒化。可现在顾不上这么多了。接到任务后，我们就赶紧联络人员坐车赶了过来。听试飞现场的同事说，很快又要进行下一次试验了。留给我们的时间并不多，不能耽误，抓紧时间开始干活吧！”
　　这是某年夏季，王延民和同事们赶赴某主机厂试飞现场开展保障工作时的记录。王延民在日记中写道：“该项目配套产品数量多、产品研发难度大、技术迭代频次高、项目研制周期长，且项目长期处于‘科研生产交叉、科研试飞并行、交付试用并举’的叠加状态，这对我们公司的科研试制、生产交付、经营管理、服务保障提出了更高要求。担任项目主管，作为团队一分子参与该项目，对我来说，既是前所未有的挑战，也是提升自己的机会。身为一名党员，我珍惜机会，更愿迎接挑战！”此时，王延民不辞辛劳，积极协调各类资源，及时传递工作信息，快速响应用户需求，积极推进项目。在他与研制团队共同努力下，该项目终于完成了配套产品剩余鉴定试验，内外场问题归零等设计鉴定准备工作以及年度计划要求的外场返修等支持工作。
　　“12月3日、星期四、多云转晴，今天，我再一次与战友们踏上征途。激动的心，颤抖的手，此时此刻，我心情激动、喜悦，充满了期待。想想和大家一起走过的研制历程，多少坎坷曲折，多少艰难险阻，我们都挺过来了。胜利的曙光就在前方，加油，航空人！”
　　这是王延民随团队启程参加某项目机轮刹车分系统鉴定审查时写下的话。多年来，他与同事们结下了深厚的“战斗情谊”。王延民说：“相比同事的称呼，我更喜欢叫大家‘战友’。因为我们是凝聚的团队、战斗的团队、永不言弃的团队。我们合力攻坚，善战必胜。”对于科研管理的改进、提升，王延民也有自己的体会：“如何更好地成为一名科研计划的制定者、科研活动的组织者、科研实施的推动者，这是科研项目管理人员的永恒命题。科研管理提升必须要汇聚团队合力，依靠集体智慧。”身为项目主管，他不仅积极发挥策划组织和协调推动作用，还善于对工作进行复盘回顾。经过深入思考、提炼总结，王延民与团队成员一起完成《项目矩阵式管理在重点型号中的创新实践》等管理改善成果，充分发挥“项目抓总、总师牵头、业务支撑、体系保障”的项目管理优势，有力支持了公司年度科研任务目标的圆满完成。
　　“12月5日、星期六、晴，项目顺利通过了鉴定审查，我卸下奔波疲惫，终于回到了家。今天是一个值得纪念的日子。我拿出珍藏的佳酿，为自己斟上一杯，回顾与这个项目相伴走过的岁月，此时此刻百感交集。我将这万千滋味一同饮下，这杯酒敬自己、敬航空工业、也敬我们伟大的祖国！”
　　这是王延民在完成某项目鉴定审查后返回家中的一段“有感而发”。从事科研管理十几年，他每天都要面对海量的工作信息与琐碎的项目事务。王延民时而疲惫迷茫，“但想到自己参与研制的飞机同人民军队一同守护国家安全，想到制动系统产品随国之重器飞跃高山峻岭、大江大河，我的心里总是升腾一种力量，驱使我不再懈怠，振作起来”。他时刻心系青年成长，在他的指导帮助下，一批年轻的项目管理人员逐步成长起来。“青年是团队的新鲜血液。我愿帮助他们，因为科研管理战线只有凝聚团结的集体，没有单打独斗的个人。”
　　制动人的奋斗日记还在书写，逐梦者的华美乐章激扬嘹亮。