刘琳　何山晴
　　进入四季度，航空工业沈飞的军机科研生产任务进入到了攻坚阶段，试飞任务也繁重起来。为确保试飞任务的顺利完成，沈飞特设中心以型号需求为牵引，以核心技术能力建设为重点，成立了型号飞机通电保障团队，为试飞任务顺利完成保驾护航。
　　组建强大技术保障团队
特设中心型号飞机通电保障团队，肩负沈飞各重点型号飞机试飞前的通电保障工作，使命光荣、责任重大。特设中心抽调专业骨干人员和技术专家形成技术保障团队核心，建立保障联络员和负责人制度，联络员常驻总装厂与试飞站现场及时掌握调试、试飞计划与成品故障信息，技术负责人根据问题反馈召开排故工作研讨会，以“业务技能精湛娴熟，工作态度严谨细致”的作风，快速排查与处理现场出现的各类故障，保障飞机的生产进度按节奏顺利进行。
　　团队根据生产任务形势，从“多维度”科学合理地制定详实规划和保障措施。面对新研产品，各个系统是全新的关联，对问题的分析要用全局关联概念。涉及机载成品数量巨大，要求保障团队成员熟悉掌握各自专业的工作原理。此外，还需要及时与几十家成品单位保持沟通，明确成品的技术状态及问题状况。机载成品还涉及航电、机电、飞管等多个专业，需要队员深入学习各专业的技术内容及产品的工作情况，才能在通电保障过程中更好地提供技术支持。
　　多措并举确保任务完成
技术保障团队不惧困难，直面挑战，成品通电过程中，进行工序检查，并提供相关专业的技术支持，确保工序检查顺利完成。每当发现不合格项及无法正常通电检查的项目时，都要深入及时了解现象、原因，给出正确的解决方案并验证，并与成品单位的设计人员及时沟通，反馈通电过程中出现的故障问题，根据设计给出的解决方案，协助搭建相关环境，迅速开展对故障产品的排查工作。除此之外，针对软件升级的问题，按照主机所发出的软件出库单内容，及时办理软件申请，协助成品单位进行对应产品的软件升级，保障成品软硬件达到规定状态。
　　面对时间紧、任务重等困难，特设中心通电保障团队多措并举确保生产交付任务顺利完成。时刻关注型号动向，抢抓计划源头，合理分配机载成品装前试验能力；从成品试验工作各个环节出发，制定管控工作计划，提高装前试验效率；落实“成品试验质量是保障试飞安全的核心关键要素”观念，强调在成品试验每一环节、每一细节都关乎到质量，让成品试验管控工作深入人心；推进问题成品状态管理，实施成品一本账管理机制，强化成品管控能力，实现机载成品故障处理全流程管控；加强与机载成品供应商的交流，提出成品软、硬件改进意见，加大合格成品比重，极大降低故障率，从根本上提升产品质量。
　　在深入开展自身技术提升的基础上，特设中心通电保障团队进一步强化技术保障服务理念，坚持把技术保障服务放在第一位，满足客户需求。在“归位尽责”的基础上，为确保整个业务链的畅通，主动与兄弟单位对接，实现全流程无缝链接。为适应均衡生产新形势新要求，认真梳理分析，科学有效制地定详实方案和具体实施措施，构建优质技术保障团队，助推沈飞全年科研生产任务顺利进行。
　　“主动作为，优质高效为一线服务”，是沈飞特设中心保障团队始终坚持的原则。在处理技术问题时，他们总是第一时间到达现场；在排故过程中，坚持“故障成品不返厂”的原则，主动与厂家协调解决方案，减少排故周期，保障飞机顺利转场。保障团队以饱满的热情和百折不挠的精神，助推任务顺利进行，为航空事业的高质量发展添砖加瓦。