本报讯 5月10日，航空工业电源召开“点滴节约”专项工作布置会，号召公司全员聚焦价值创造、提升精益理念、强化节约意识，推进节约型企业建设。
会议列举了公司现有部分浪费现象，阐述了“点滴节约”专项工作安排。各单位围绕“点滴节约”主题，分享了本单位先进经验和典型做法，阐明了例行节约相关思路及措施。
针对“点滴节约”工作，会议指出，要加强交流、积极讨论，在公司内形成良好的节约氛围，争做节约示范单位；要认清形势、提高站位，“点滴节约”工作不仅是减少成本、提高企业利润产出的有效途径，更是完成集团考核指标、确保公司及职工利益的有力保障；要拓宽思路、树立过“紧日子”的思想，开展点滴节约工作应结合公司预算管理等管控工作，实行成本全面管控；要努力实现精细化管理，对管理重新进行审视，堵住出血点、释放潜力点，推进精细化管理体系建设，减少同行业管理差距，追赶管理标杆企业。
会议对各单位工作提出要求，要统一认识，围绕价值创造，对内紧盯流程及效率，对外针对合作模式、构建有利局面；要积极行动，逐级落实到人，动员全员参与，树立“点滴节约”意识，形成企业文化；要树立标杆，形成示范效应，打造一批节约示范单位，对优良思路、有效做法进行分享，做好正向激励、形成良性循环；要抓大抓小，小事代表态度，大事决定方向，既要抓好经营管理，又要抓好每张纸、每度电，为实现公司价值创造贡献力量。
（程胜强）